娄底市城发集团召开2022年度述职大会

（2月10日上午，娄底市城发集团召开2022年度述职大会）

娄底新闻网讯（娄底日报全媒体记者 潘琳 通讯员 杨凯 申志强）2月10日上午，娄底市城发集团召开2022年度述职大会。公司党委书记、董事长杨柏林出席并讲话，党委副书记、总经理肖小波主持。集团公司全体班子成员、非班子成员高管、本部及全资子公司中层以上人员、控股及参股子公司相关人员参加。

会上，集团公司部室、子公司负责人就本年度工作完成情况、工作亮点及成效、存在的问题和不足，以及下一步工作计划进行了阐述。2022年，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，集团公司积极应对内外复杂严峻环境、新冠疫情反复延宕、融资环境日益艰难的多重挑战，树牢市场意识，加强体系建设，谋划产业项目，狠抓风险防范，经营效益取得新的提升，国企改革取得新的成果，项目建设取得新的进展，融资化债取得新的突破。

杨柏林表示，本次述职达到了全面准确掌握集团公司经营发展情况、相互了解和促进的目的，展现了集团公司“经营绩效有亮点、管理迈上新台阶、转型发展不松懈、守牢底线显担当”的特点。

杨柏林强调，要推动集团华丽转身，积极服务中部地区“材料谷”建设，全面完成双倍增任务，打赢国有企业市场化转型攻坚行动，全体员工要进一步明确自己的位置，牢记工作义务，全力以赴开展工作，取得卓越工作成果；要发挥主观能动性，为集团公司发展献计献策，人人争做主动创新、主动作为的垂范。要意识到转型发展是集团生存和高质量发展的必由之路，集团目前面临着生存危机尚未解除、市场化机制还不够健全、管理体系有待完善等困难和短板，经营性项目谋划能力不足，适应转型发展的人才缺乏，转型发展的方法还不够多，能力还存在差距；全体员工要进一步解放思想、拓宽思路，提升能力、干出成绩。要全力以赴抓好落实，才能求得转型发展实效，要全面优化集团治理体系，依托内控体系建设，开展业务整合，完善授权经营，精准稳妥实施“一企一策”，做好子公司分类治理、分业管控，进一步构建权责清晰、协同有序的高效组织体系。要落实改革攻坚工作，围绕三项制度改革，在人员能进能出特别是“出”的方面，职务能上能下特别是“下”的方面，工资能增能减特别是“减”的方面做好经理层任期及制契约化管理、不胜任退出、续聘考核机制搭建及落实落地，为集团转型发展精准、全面赋能。