今年一季度，娄底市住房公积金管理中心双峰县管理部坚持党建与业务同谋划、同推进、同落实，把组织优势转化为发展动能，在归集扩面、资金规模、风险防控三项核心指标上实现突破，迎来实实在在的“开门红”。
从“单打”到“协同”，归集扩面跑出“加速度”
住房公积金制度要惠及更多人，扩面是关键。一季度，双峰县管理部将党建工作与归集扩面任务深度融合，把“扩面一线”作为锤炼党性的实践课堂。
党员干部带头走出办公室，深入园区、企业、民办学校、医院等，既当政策宣讲员，也当民情收集员。面对面向非公企业和灵活就业人员讲政策、算实惠，把“存钱是自己的、还能低息贷款”的账算得清晰明白。在与双峰县教育局的联动中，管理部以民办幼儿园教职工为突破口，组织业务骨干与党员同志共同上门，一边讲清依法缴存的政策要求，一边算透“单位稳队伍、职工得实惠”的长远账。一位幼儿园老师感慨：“以前觉得这是机关事业单位才有的事，没想到自己也能有了，心里踏实多了。”
一季度，双峰县新增开户单位34家、新增缴存职工125人。民办幼儿园扩面工作仍在持续推进，后续增量可期。党建与业务的协同，让政策红利更快触达基层一线。
从“量变”到“质变”，资金规模跃上“新台阶”
资金规模是住房公积金服务能力的底气。一季度，双峰县管理部以党建引领业务精细化管理，将优化服务、数据治理和智慧赋能统筹推进，形成工作闭环。
围绕“租购并举、精准惠民”的工作主线，聚焦缴存人住房需求，重点支持租房、购房首付及加装电梯等实际需求，释放政策红利，服务民生安居。扎实推进封存账户清理工作，通过电话、短信、上门服务等方式，提醒符合条件的停缴职工及时办理销户提取或账户转移业务。强化智慧公积金建设，加快推进住房公积金业务“掌上办”“跨省通办”。运用信息化手段优化入账流程，实现“数据多跑路、资金快到位”，归集效率显著提升。截至3月底，双峰县管理部累计归集余额首次突破20亿元大关，达到20.38亿元。这是规范管理与科技赋能的双轮驱动，更是党建工作与业务发展相融互促的生动写照。资金“家底”更厚，服务群众安居的支撑也更实。
从“难点”到“清零”，风险防控筑牢“防火墙”
贷款逾期是住房公积金管理的难点。一季度，双峰县管理部将逾期贷款催收作为检验党组织战斗力的“试金石”，成立专项工作小组，逐户梳理、因户施策。
对因病、失业等原因暂时还款困难的职工，工作人员主动上门，帮助协调办理月对冲业务，用有温度的服务化解燃眉之急；对多次催收仍不履责的借款人，坚持原则、依法依规跟进，利用下班时间反复沟通，不放过任何一个风险点。人性化关怀与刚性催收并重，一季度实现逾期贷款全部清零，守住了群众的“安居钱”。
归集扩面跑出加速度，资金规模迈上新台阶，逾期贷款全部清零——三个“开门红”，是双峰县管理部党建与业务相融互促的最好注脚。下一步，管理部将继续以党建为引领，把工作做细做实，让住房公积金政策真正惠及千家万户，在服务民生中彰显责任担当。（通讯员 张一帆）
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责任编辑：张海波
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