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以新作为谱写为农服务新篇章

——娄星区供销社综合改革侧记

2017-06-02 18:34 娄底新闻网 卢真翔 李利民

近年来,娄星区供销合作社以服务三农为宗旨,以改革创新为手段,主动作为求发展,着力在管理体制、组织体系、经营模式和服务功能等方面改革创新,积极推进开放办社,大力实施“新网工程”,探索开展“数字乡村”建设,引导扶持“两社一会”,谱写了重整供销、服务三农、富裕农民的壮丽新篇章。  

“新网工程”铸新阵地

农民的需求,就是供销社发展的方向。娄星区供销社按照“区有配送中心、乡有综合超市、村有便利店”的建设模式,大力整合改造传统经营网络,实现了经营网点向区以下的快速推进,基本构建起区乡村三级连锁经营体系,确立了在区域流通市场的主导地位。目前,全系统有各类连锁经营龙头企业17家,区及区以下连锁经营网点212多个,经营服务覆盖了全区80%的乡镇和50%以上的行政村。茶园、万宝、双江、小碧等一批批“新网工程”网点成为服务农民生产生活靓丽的风景线,“新网工程”使供销社这块曾经的“烂摊子、破院子、空房子”重新焕发出了生机和活力,让农民群众享受到了和城里人一样的便捷服务和优质的购物环境。按照“改造一批、破产一批、重组一批”的要求,大力推进基层社建设。通过改革,全系统基层社总数由2000年的1个增至2016年的7个,资产总额由200万元增加到800万元,其中,双江乡基层供销社被市社推荐为2015年全省标杆基层社示范社参与评选,茶园惠农服务中心(基层社)被评为2016年娄底市标杆基层社。2014年以来,先后领办了23个农民专业合作社,2家专业合作联合社,入社农户3200多户,实现土地流转6000多亩,助农增收近千万元;每年建设村级(社区)综合服务社的数量都达到20家。万宝浒石特种珍禽养殖合作社,从内蒙引进野狍,现有种狍200多只,年出栏创收130多万元,带动农户30多户,每个农户仅提供饲料一项的收入就达到5000元以上。基层组织体系建设为农民消费系上了“安全带”,搭建了一座“方便桥”,编织了一张“实惠网”,深受农民群众的欢迎。农资、再生资源回收、农产品流通、日用品流通是区社的传统主业,也是供销社构建现代流通网络的基础所在,如何使改制后的四大主业“浴火重生”,是摆在娄星供销人面前的一道难题。为此,区社认真研究,审时度势,适时重建了湘中农资公司、为民农资公司、森泰再生资源公司、天成商贸有限公司、金佰汇超市、神农现代农业有限公司,实现了凤凰涅盘、化茧成蝶的美丽转变,也迎来了难得的发展机遇。森泰再生资源公司投资9000万元,建立再生资源回收分拣处理中心,实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理;天成商贸有限公司承载起了日用消费品实现城乡交流和配送的重任,发展天成百货超市5家,城乡加盟店56家;为民农资公司在全区组建农业生产资料经营网络,发展连锁加盟店60家,经营网络覆盖全区所有乡镇。

“数字乡村”搭新平台

向改革要动力,向市场要活力。2010年4月,娄星区供销社参与组建了全省首家“网上供销社”——娄底供销电子商务有限公司,当年即在全区发展了24家实体加盟店,发展移动“供销通”用户3000多户。目前,依托组织部的远教站点建立了70多个集学习教育功能、综合服务功能、市场引导功能于一体的村级“远教—网上供销社”综合服务站点,特别是在石井镇建立了集特色乡镇网站、乡镇手机信息平台、网络联系工作群等一系列信息化综合服务平台,初步完善了乡、村两级农村信息化基础设施体系,解决了农村信息化建设最后一公里问题和信息化进村入